EXECUTIVE ASSESSMENT
ONZE SPECIALISATIE
ASSESSMENT VAN DIRECTIE EN MANAGEMENT
Wat is een Executive Assessment?
Een Executive Assessment is een diepgaand evaluatieproces dat is ontworpen voor bestuurders, CEO’s, directieleden en toekomstige managers. Bij LOTUS HR richten onze Executive Assessment Centers zich niet alleen op de specifieke competenties die nodig zijn voor deze verantwoordelijke rollen, maar ook op waarden, intrinsieke motivatie en de culturele fit met jouw organisatie en het bestaande topmanagement.
Toepassingsgebieden van Executive Assessments:
- Executive hiring: Onderdeel van het wervingsproces voor topfuncties om de beste leiders te selecteren.
- Executive Talent Management: Continu ontwikkelen en optimaliseren van leiderschapstalent binnen de organisatie.
- Interne promotie of succession planning: Identificeren van de juiste kandidaten voor toekomstige leiderschapsrollen.
- Opbouw van sterke directieteams: Creëren van complementaire en krachtige directieteams.
Hoe werkt een Executive Assessment bij LOTUS HR?
Een Executive Assessment bij LOTUS HR begint altijd met een persoonlijk intakegesprek. Dit gesprek is cruciaal om een op maat gemaakt assessment te kunnen samenstellen dat volledig aansluit bij de specifieke behoeften van jouw organisatie. Over het algemeen kan een assessment binnen één week worden ingepland en wordt afgesloten met een gedetailleerd rapportagegesprek.
De stappen in een Executive Assessment:
Intakegesprek:
- Doel: Begrijpen van de specifieke context, strategische doelen en uitdagingen van jouw organisatie.
- Inhoud: We bespreken de doelstellingen van het assessment, de gewenste competenties en de culturele fit.
- Uitkomst: Een op maat gemaakt assessmentplan dat perfect aansluit bij de behoeften van jouw organisatie en de te evalueren kandidaat.
Voorbereiding en reflectie:
- Doel: De kandidaat uitdagen om na te denken over hun sterke punten, leiderschapsstijl en de taken die zij moeten vervullen.
- Inhoud: Reflectieoefeningen en voorbereidende vragen die de kandidaat helpen om inzicht te krijgen in hun eigen capaciteiten en doelen.
- Uitkomst: Een goed voorbereide kandidaat die zelfbewust en doelgericht het assessment ingaat.
Uitvoering van het assessment:
- Inhoud: Het assessment kan bestaan uit:
- Functierelevante management cases: Praktijksimulaties die de kandidaat confronteren met realistische bedrijfsuitdagingen.
- Uitgebreide diepte-interviews: Diepgaande gesprekken met ervaren assessoren om inzicht te krijgen in de achtergrond, vaardigheden en persoonlijkheid van de kandidaat.
- Persoonlijkheids- en gedragsvoorkeurentests: Wetenschappelijke tests die de talenten, professionele drijfveren, leiderschapsstijl en persoonlijke waarden van de kandidaat in kaart brengen.
- Praktijksimulaties: Relevante situaties die de leiderschapskwaliteiten van de kandidaat testen en inzicht geven in hun voorkeursgedrag.
- Doel: Inzicht krijgen in de vaardigheden, ervaring, persoonlijkheid, waarden en drijfveren van de kandidaat.
- Uitkomst: Een uitgebreide evaluatie van de kandidaat op basis van objectieve criteria en diepgaande analyses.
- Inhoud: Het assessment kan bestaan uit:
Rapportage en evaluatie:
- Doel: Het presenteren van een gedetailleerd maatwerkrapport met een helder benoemingsadvies.
- Inhoud: De rapportage omvat:
- Algemeen leiderschapsrapport: Overzicht van de belangrijkste bevindingen en conclusies.
- Analyse van het potentieel: Evaluatie van het toekomstige leiderschapspotentieel van de kandidaat.
- Beschrijving van de competenties: Gedetailleerde beschrijving van de sterke punten en ontwikkelpunten van de kandidaat.
- Profielschets van de leider: Inzicht in de leiderschapsstijl en gedragsvoorkeuren.
- Concreet ontwikkeladvies: Aanbevelingen voor verdere ontwikkeling en groei.
- Uitkomst: Een uitgebreide en transparante rapportage die een compleet beeld geeft van de kandidaat.
Dialoog en openheid:
- Doel: Creëren van een open dialoog met de deelnemer.
- Inhoud: Tijdens het assessment krijgt de deelnemer de kans om persoonlijke inzichten, competenties, overtuigingen en motivatie toe te lichten.
- Uitkomst: Een optimale fit en transparantie in de verwachtingen van zowel het individu als de organisatie.
Voorbeeld van een Executive Assessment Center
Een voorbeeld van een op maat gemaakt Executive Assessment voor een nieuwe CCO kan de volgende elementen bevatten:
- Reflectie diepte-interview: Een intensief interview met een ervaren adviseur die ruime ervaring heeft met assessments en rekrutering op topniveau. Dit interview helpt om diepgaande inzichten te verkrijgen in de professionele en persoonlijke achtergrond van de kandidaat.
- Persoonlijkheid en gedragsvoorkeuren: Grondige analyse van talenten, professionele drijfveren, gedragsvoorkeuren, leiderschapsstijl en ontwikkelpunten. Deze analyse biedt een volledig beeld van de persoonlijke kwaliteiten en professionele capaciteiten van de kandidaat.
- Praktijksimulaties: Relevante simulaties die een beroep doen op de leiderschapskwaliteiten van de kandidaat en inzicht geven in hun voorkeursgedrag. Deze simulaties kunnen worden opgesteld op basis van input van de directie of raad van bestuur om te zorgen voor maximale relevantie.
- Presentatie van een business case: Een business presentatie waarin de executive hun inzicht toont in de communicatiestijl en de vertaling van procedures naar de praktijk. Voor deze presentatie betrekt LOTUS HR graag de directe collega's, zoals het management of de directie.
- Heldere en uitgebreide maatwerkrapportage: De resultaten en bevindingen worden geformuleerd in een helder en duidelijk benoemingsadvies. Dit betekent een uitgebreide maatwerkrapportage met een algemeen leiderschapsrapport, een analyse van het potentieel, beschrijving van de competenties, profielschets van de leider en het professioneel voorkeursgedrag, concreet ontwikkeladvies en conclusie.
Maatwerk voor optimale resultaten
Bij LOTUS HR wordt elk Executive Assessment programma volledig op maat samengesteld. Dit zorgt ervoor dat het assessment perfect aansluit bij de concrete vragen en behoeften van jouw organisatie. Of het nu gaat om selectieassessments of ontwikkelcentra, we bouwen een traject dat zowel executives als management en andere leidinggevenden helpt om hun potentieel optimaal te benutten.
Neem contact met ons op om te ontdekken hoe een op maat gemaakt Executive Assessment bij LOTUS HR jouw organisatie kan helpen bij het identificeren en ontwikkelen van leiderschapstalent voor duurzame groei en succes.
TARIEF
- Executive Assessment 2000 Euro (excl. BTW)
- Management Assessment 1750 Euro (excl. BTW)
- Leadership Assessment 1500 Euro (excl. BTW)
- Talent Assessment 1500 Euro (excl. BTW)
Je mag me steeds contacteren voor een offerte op maat, die werving & selectie van een Executive combineert met een doorgedreven Assessment Center.
Liever een coachingtraject?
Een assessment wordt specifiek opgesteld om talenten te spotten in functie van een specifieke rol.
Wens je je management talenten verder te ontwikkelen? Dan is een coaching op langere termijn een mooie optie voor jou!
De Business Coach / Executive Coach van LOTUS HR is Kim Billiard. Zij is gespecialiseerd in leiderschapsontwikkeling en performance coaching dankzij concrete, oplossingsgerichte en prestatiegerichte business coaching.
TARIEF
- Halve dag coaching met rapportage 950 Euro (excl. BTW)
- Halve dag coaching zonder rapportage 750 Euro (excl. BTW)
- Hele dag coaching met rapportage 1450 Euro (excl. BTW)
- Hele dag coaching zonder rapportage 1250 Euro (excl. BTW)
Het tarief voor deze coachings op maat hangt dus af van de duurtijd die wordt afgesproken. Een indicatie van mijn dagtarief vind je hierboven terug.
MAAK EEN AFSPRAAK
Neem gerust rechtstreeks contact met me op via 0468/333.115 of kim@lotushr.be
LOTUS HR - de achterliggende betekenis van de LOTUS bloem:
"Deze bloem ontstaat in de duisternis en eenmaal boven water groeit zij uit tot een prachtige bloem.
Ze staat voor de eeuwige vernieuwing van het leven, nieuwe kansen of een nieuw begin."